„… und bleib so wie du bist!“
Danke, aber Nein Danke!
Als Mensch zu bleiben «wie ich bin» würde ja bedeuten, dass ich keinerlei Veränderung und/oder Entwicklung durchmache.
Veränderung und Entwicklung ist nicht das Selbe
Wünschst du dir, dass (d)ein Unternehmen auch so bleibt wie es ist?
Die Differenzierung zwischen der Tiefen- und Oberflächenstruktur der Organisation ist für eine nachhaltige Veränderung und Entwicklung entscheidend.
👉 Beide Strukturebenen sind direkt voneinander abhängig.
Unternehmen können die Kunst der Veränderung und Entwicklung erfolgreich meistern, wenn die obige Differenzierung verstanden und passend orchestriert wird.
👉 Kraft, Dynamik und Lebendigkeit schöpft eine Organisation aus dem Existenzgrund – und nicht aus der Veränderung im Aussen.
Für die (Über)Lebensfähigkeit sind aus unserer Erfahrung zwei Punkte elementar:
1. Die Schaffung langfristiger Werte durch aktive Gestaltung der Tiefenstruktur
2. Flexible Reaktion auf aktuelle An- und Herausforderungen im Aussen
Eine Frage die sich jetzt zeigen könnte:
Wie viel Lebens-Kraft aktiviert die Vision deines Unternehmens (noch)?



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